11月7-8日，象嶼集團(tuán)企業(yè)文化研討會(huì)在廈舉辦。自今年3月集團(tuán)啟動(dòng)企業(yè)文化項(xiàng)目以來(lái)，通過(guò)一系列深入訪談?wù){(diào)研，現(xiàn)已形成階段性成果。此次研討會(huì)正是在這些成果的基礎(chǔ)上，集團(tuán)及旗下各投資企業(yè)近60位高級(jí)管理人員圍繞新版《象嶼文化大綱（討論稿）》，從“使命、愿景、象嶼的品格與精神、選擇成長(zhǎng)領(lǐng)域、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源的開(kāi)發(fā)與管理”等六方面進(jìn)行充分的思維碰撞。
此次研討會(huì)與2008年不同，參會(huì)人員著重就市場(chǎng)需求與政府需求的關(guān)系、價(jià)值最大化與利潤(rùn)最大化的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關(guān)系、統(tǒng)一性與多樣化的關(guān)系等十大關(guān)系，進(jìn)行了激烈的探討。大家都意識(shí)到，只有解決清楚這些問(wèn)題，未來(lái)才會(huì)少走彎路，才能更加凝心聚力，再造共創(chuàng)未來(lái)、生機(jī)勃勃的團(tuán)隊(duì)。討論期間，大家都不自覺(jué)地放下身份、層級(jí)，互稱(chēng)“同學(xué)”，仿佛回到了校園課堂。為了各自“捍衛(wèi)”觀點(diǎn)，“搶”話筒、“拍板磚”一直在發(fā)生，激辯程度不亞于一場(chǎng)辯論大賽；而同樣的，為了幫助“同學(xué)”更好的了解象嶼文化，很多“老同學(xué)”也會(huì)向“新同學(xué)”娓娓道來(lái)那些曾經(jīng)的象嶼往事。
王龍雛董事長(zhǎng)在總結(jié)發(fā)言中表示，此次企業(yè)文化研討，與其說(shuō)是尋找過(guò)去沉淀的珍珠，不如說(shuō)是尋找引領(lǐng)象嶼人的燈塔。文化大綱的定稿和有效推動(dòng)，希望每位高管要高度重視。他鼓勵(lì)各個(gè)公司根據(jù)公司特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)特色，在象嶼集團(tuán)整體文化框架下梳理、延展，形成指導(dǎo)員工在經(jīng)營(yíng)工作過(guò)程中進(jìn)行價(jià)值判斷的子文化體系。
據(jù)悉，新版《象嶼文化大綱》將于11月28日象嶼集團(tuán)20周年慶前正式推出。
集團(tuán)及旗下各投資企業(yè)近60位高級(jí)管理人員參加研討
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