9月26日下午，象嶼集團組織召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)落實全國、省市安全生產(chǎn)會議精神，對集團安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動員再部署，集團黨委書記、董事長、安委會主任張水利，集團黨委副書記、總裁、安委會副主任鄧啟東出席會議。集團黨委副書記、安委會副主任邵蕰默主持會議。
會議首先由鄧啟東傳達(dá)全國、省市安全生產(chǎn)會議精神，結(jié)合象嶼集團的安全生產(chǎn)實際提出具體要求。他指出，黨的二十大召開在即，同時國慶假期即將來臨，各企業(yè)必須深刻認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作的重要性、緊迫性，將其作為現(xiàn)階段非常重要的政治任務(wù)來對待，以“如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵”的責(zé)任感、緊迫感，以“嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實之又實”的工作作風(fēng)，切實抓好各項安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作。在履職盡責(zé)方面，按照“三管三必須”、“三個牽頭”、“交辦就是分工”等原則，逐級壓實安全主體責(zé)任，體現(xiàn)象嶼人“擔(dān)當(dāng)作為”的作風(fēng)；在重點領(lǐng)域方面，緊盯道路、海上交通運輸、建筑施工、高層建筑消防與疏散、重大活動，商船客船要恪守既定航線，施工項目要杜絕收尾階段的麻痹心理，嚴(yán)防事故發(fā)生；在應(yīng)急處置方面，要確保應(yīng)急處置時刻處于激活狀態(tài)，常態(tài)與應(yīng)急狀態(tài)平滑轉(zhuǎn)換，強化值班值守，異常情況第一時間上報，嚴(yán)禁瞞報漏報。
隨后邵蕰默就如何做好下一階段安全生產(chǎn)工作，提出四點具體要求：一是提高政治站位，壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，時刻繃緊安全這根弦，全力做好近期安全防范工作，按照“三管三必須”的原則，逐級壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將責(zé)任落實到崗位、落實到人頭、貫通到各個環(huán)節(jié)。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓、上一線，帶頭深入基層督查檢查，推動各項安全責(zé)任措施落實到位。二是緊盯重點領(lǐng)域，立即開展隱患排查工作。各企業(yè)要針對節(jié)日、重大會議召開的特點，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，緊盯關(guān)鍵設(shè)備、特種設(shè)備、高風(fēng)險作業(yè)、交通運輸、出租場所、消防、信訪維穩(wěn)等重點領(lǐng)域，根據(jù)安全風(fēng)險分級管控清單有的放矢，深入開展隱患排查治理工作，對安全生產(chǎn)的薄弱點做到“心中有數(shù)、管控有力”。要立即開展重點人群、重點信訪事項的梳理工作，將信訪重點人員全部納入工作視線，實行臺賬管理和包案化解。三是提前總結(jié)謀劃，有序開展年度考核復(fù)盤。各企業(yè)要開始啟動年度考核、總結(jié)復(fù)盤工作，梳理年度目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，年度重點工作的落實情況。今年已過大半，后續(xù)幾個月仍要緊緊圍繞集團應(yīng)急管理中心“抓重點、重點抓”的要求，全力做好“防高處墜落”、“設(shè)備完整性排查”等重點工作，力求抓實、抓落地。四是保持信息暢通，做好值班值守應(yīng)急工作。各企業(yè)要加強節(jié)日、二十大會議召開期間值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，保持信息溝通渠道暢通，確保出現(xiàn)突發(fā)情況第一時間有力處置，及時上報。
集團安委會成員，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)與安全管理部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場或視頻參加會議。