11月16日下午，象嶼集團(tuán)召開(kāi)2022年度人才工作會(huì)議。此次會(huì)議旨在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn)、部署任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展蓄勢(shì)賦能。象嶼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張水利出席并講話，黨委副書(shū)記、總裁鄧啟東主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)方弘哲、邵蕰默、許振龍等參加會(huì)議。
張水利在講話中強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神， 厚植高質(zhì)量發(fā)展人才動(dòng)力。他表示，黨的二十大報(bào)告提出“抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制”，對(duì)新時(shí)代人才工作提出一系列新要求、新思路、新舉措，使人才工作方向更明、責(zé)任更重。要把培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍上升到新的戰(zhàn)略高度，增強(qiáng)只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、義不容辭的責(zé)任感，把大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略任務(wù)、一項(xiàng)事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工程，用心用情用力抓緊抓好，千方百計(jì)造就人才、成就人才。
他要求對(duì)照黨的二十大精神，準(zhǔn)確把握新時(shí)代干部標(biāo)準(zhǔn)要求。一要做到政治過(guò)硬，通過(guò)加強(qiáng)馬克思主義理論武裝和《象嶼集團(tuán)憲章》的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)定理想信念，打造精神內(nèi)核；二要適應(yīng)新時(shí)代要求，把敢擔(dān)當(dāng)、善作為作為基本素養(yǎng)，把創(chuàng)新能力作為核心能力，把情商功夫作為必修課程。同時(shí)要始終堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、五湖四海、任人唯賢，更好把握干部成長(zhǎng)成才的內(nèi)在規(guī)律，以干部年輕化和干部梯隊(duì)建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、人才類型、區(qū)域人才配置的系統(tǒng)性優(yōu)化和干部班子的合理搭配、多維互補(bǔ)。
他強(qiáng)調(diào)，要短中長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合，完善人才工作體系。一是必須著眼集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展需要，加快推動(dòng)落實(shí)優(yōu)秀干部年輕化舉措。既要敢于提拔和使用優(yōu)秀的年輕干部，又要推動(dòng)年輕干部加快知識(shí)更新、優(yōu)化素養(yǎng)結(jié)構(gòu)，把在一線艱苦環(huán)境中實(shí)踐歷練當(dāng)作培養(yǎng)和識(shí)別干部的最好方法。二是必須發(fā)揮集團(tuán)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)作用，推動(dòng)各公司因地制宜，建立各級(jí)人才后備梯隊(duì)培養(yǎng)體系以及配套評(píng)價(jià)考核機(jī)制。要通過(guò)評(píng)價(jià)、考核建立人才庫(kù)，并制定后備人才培養(yǎng)方案。要著力構(gòu)建人才遞進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，形成一層一層發(fā)力、一環(huán)緊扣一環(huán)、一級(jí)一級(jí)接續(xù)培養(yǎng)的工作合力。三是必須將人才工作作為戰(zhàn)略工程，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)干部人才“選用育留”的全生命周期管理，為企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)構(gòu)建不竭動(dòng)力。要著力構(gòu)建人才發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)干部的戰(zhàn)略性發(fā)現(xiàn)，多層次、多渠道了解年輕干部情況；要著力構(gòu)建人才適時(shí)使用機(jī)制，不求全責(zé)備，打破隱性臺(tái)階；要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合，不斷優(yōu)化完善績(jī)效分配機(jī)制和溝通反饋機(jī)制，給干部提供明確穩(wěn)定的預(yù)期和正向激勵(lì)。
鄧啟東結(jié)合近年來(lái)集團(tuán)人才工作的具體實(shí)踐，分析人才梯隊(duì)建設(shè)的重要性、必要性，要求各公司狠抓責(zé)任落實(shí)，壓實(shí)人才工作主體責(zé)任，加快構(gòu)建齊抓共管的人才工作格局。并以此次人才工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)識(shí)才、育才、用才、匯才，讓更多“千里馬”競(jìng)相奔騰。
會(huì)上，集團(tuán)副總裁林志勇對(duì)“六五”期間集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀、得失作簡(jiǎn)要分析，并就下一步統(tǒng)籌推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)、落實(shí)落細(xì)人才服務(wù)保障、配強(qiáng)培優(yōu)人才工作力量，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)人才工作新局面提出意見(jiàn)。
象嶼股份黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理齊衛(wèi)東，象嶼地產(chǎn)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡新立分別作梯隊(duì)建設(shè)及年輕干部培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)、人才引進(jìn)及機(jī)制建設(shè)的主題分享。
集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)，各行業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，各級(jí)投資企業(yè)總經(jīng)理、分管人力副總經(jīng)理、人力部門負(fù)責(zé)人近300人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或視頻方式參加會(huì)議。
