4月7日下午，象嶼集團(tuán)“六五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在廈門(mén)國(guó)際航運(yùn)中心召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁陳方主持，集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子、各行業(yè)公司和投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、集團(tuán)各職能部門(mén)、集團(tuán)和各行業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作組成員以及波士頓咨詢(xún)公司團(tuán)隊(duì)共同參與。
今年是象嶼集團(tuán)“五五”規(guī)劃的收官之年，也是“六五”規(guī)劃的謀劃之年，在過(guò)去五年中，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉蔑w速發(fā)展，業(yè)務(wù)布局不斷延伸，整體實(shí)力得到大幅提升。在當(dāng)前疫情全球蔓延以及供應(yīng)鏈全球化、國(guó)際化的大背景下，象嶼集團(tuán)如何進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機(jī)制、提升運(yùn)營(yíng)效率，關(guān)系到集團(tuán)今后長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展、邁向世界一流的步伐。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張水利在會(huì)上作動(dòng)員講話(huà)，他指出：一是要高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃工作，在當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境加速變化的趨勢(shì)下，集團(tuán)“六五”規(guī)劃重要性愈發(fā)凸顯，集團(tuán)上下務(wù)必集思廣益、群策群力，在戰(zhàn)略層面進(jìn)一步辨識(shí)機(jī)遇，明確戰(zhàn)略選擇；二是要明確戰(zhàn)略規(guī)劃的工作目標(biāo)，改進(jìn)思維方式，提升視野格局，通過(guò)對(duì)標(biāo)找差距，并且要善于協(xié)同聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)體系力量，規(guī)劃好與戰(zhàn)略匹配的機(jī)制、人才等支撐措施；三是要通過(guò)戰(zhàn)略制定培養(yǎng)“硬核”能力，擁有“反脆弱”的心態(tài)和常懷危機(jī)的意識(shí)，針對(duì)痛點(diǎn)、自我革新，擁抱變化、不斷折騰，建立一個(gè)超越“強(qiáng)韌性”的機(jī)制和組織。
波士頓作為全球頂級(jí)管理咨詢(xún)公司，長(zhǎng)期為亞太地區(qū)乃至全球各行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)，具有豐富的戰(zhàn)略咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和一流的戰(zhàn)略規(guī)劃能力。在啟動(dòng)會(huì)上，波士頓工作團(tuán)隊(duì)以通用、華為等優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃工作為案例，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃工作的方式方法、關(guān)鍵要素等進(jìn)行了交流培訓(xùn)。
此次合作，象嶼集團(tuán)將借助波士頓先進(jìn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略方法論及全球化視野，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè)，深入挖掘行業(yè)痛點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式、深化科技賦能、加碼國(guó)際化布局，系統(tǒng)設(shè)計(jì)“六五”戰(zhàn)略發(fā)展路徑，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)公司全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。