【黑龍江日?qǐng)?bào)】“黑土地上種什么，我們就提供什么樣的服務(wù)”——象嶼集團(tuán)立足龍江服務(wù)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)紀(jì)實(shí)

　　11月，黑土金裝的龍江大地剛剛換上銀色的外衣，農(nóng)人豐收的喜悅從田野延續(xù)到糧倉(cāng)。廈門象嶼集團(tuán)在黑龍江省富錦、依安、北安、綏化等多個(gè)糧食主產(chǎn)區(qū)布局的現(xiàn)代化糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，在這個(gè)時(shí)節(jié)充分展現(xiàn)著“立足供應(yīng)鏈，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展部署的重要意義。
　　象嶼集團(tuán)系世界500強(qiáng)企業(yè)，2013年9月進(jìn)入黑龍江省投資農(nóng)業(yè)，五年間，象嶼在黑龍江已設(shè)立投資企業(yè)30余家，總投資額已達(dá)140億元，總資產(chǎn)達(dá)230億元。糧食收儲(chǔ)總倉(cāng)容達(dá)1750萬(wàn)噸，儲(chǔ)糧量1710萬(wàn)噸，其中，國(guó)儲(chǔ)1246萬(wàn)噸，在全省占比達(dá)到8%；深加工能力達(dá)到150萬(wàn)噸。五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收353億元，直接稅收超過(guò)10億元。集團(tuán)正式員工達(dá)4000余人，帶動(dòng)就業(yè)達(dá)1萬(wàn)人以上。
　　“紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟?！比缃瘢髱Z的千萬(wàn)噸糧倉(cāng)在黑土地上熠熠生輝，百萬(wàn)噸深加工項(xiàng)目已次第投產(chǎn)。毋庸置疑，象嶼為我省打通“北糧南運(yùn)”，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，緩解農(nóng)民賣糧難等方面提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，履行了2013年象嶼進(jìn)入黑龍江時(shí)所提出的“黑土地上種什么，我們就提供什么樣的服務(wù)”的莊嚴(yán)承諾。

　　保倉(cāng)儲(chǔ)圍繞產(chǎn)區(qū)布局做大糧食倉(cāng)儲(chǔ)
　　“中國(guó)糧食，中國(guó)飯碗?！北Ｕ蠂?guó)家糧食安全是一個(gè)永恒課題。自2013年以來(lái)，象嶼秉持這一理念，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障國(guó)家糧食安全的職責(zé)。
　　一輛輛稱重結(jié)算的運(yùn)糧車在糧庫(kù)內(nèi)穿行，一排排數(shù)不清的現(xiàn)代化糧食儲(chǔ)備設(shè)施開倉(cāng)接糧，一個(gè)個(gè)全天候工作的烘干設(shè)備發(fā)出隆隆的轟鳴聲……
　　田野里，豐收的“續(xù)篇”在各個(gè)象嶼現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)園區(qū)譜寫新篇。采訪中，記者切實(shí)地感受到象嶼糧倉(cāng)里的豐年畫卷。
　　近年來(lái)，象嶼圍繞產(chǎn)區(qū)布局做大糧食倉(cāng)儲(chǔ)。在我省的富錦、依安、北安、綏化、訥河、嫩江、五大連池等糧食主產(chǎn)區(qū)，形成七大現(xiàn)代化糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，目前總倉(cāng)容已達(dá)到1750萬(wàn)噸，在全省占比達(dá)到8%。今年9月初，象嶼農(nóng)產(chǎn)便啟動(dòng)糧食收購(gòu)計(jì)劃，為我省農(nóng)民解決收獲后續(xù)難題，同時(shí)為2019年農(nóng)田種植工作做好充分準(zhǔn)備。
　　百聞不如一見(jiàn)，象嶼收糧環(huán)節(jié)的信息化、規(guī)范化、高效服務(wù)早被多方好評(píng)，近日，記者在富錦象嶼金谷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)園區(qū)體驗(yàn)了一次農(nóng)民賣糧的全過(guò)程。
　　早上7點(diǎn)，綏濱農(nóng)民老謝駕駛著滿載玉米的大貨車來(lái)到富錦象嶼金谷產(chǎn)業(yè)園區(qū)門口登記辦卡，工作人員把基本信息輸入后，這張卡便變成老謝賣糧的“通行證”，他當(dāng)日賣糧的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息都會(huì)錄入到這張糧卡里。老謝對(duì)記者說(shuō)：“現(xiàn)在我們賣糧都提檔升級(jí)了，以前賣糧拿的是紙票子，現(xiàn)在‘一張卡’就搞定了?！?br />　　很快，經(jīng)過(guò)扦取樣品、檢測(cè)、過(guò)磅、卸車等環(huán)節(jié)后，老謝便到秤房通過(guò)刷糧卡自助打印檢測(cè)報(bào)告，之后就一邊坐沙發(fā)休息一邊等待結(jié)算，收糧流程全部環(huán)節(jié)在40分鐘之內(nèi)便完成了。老謝對(duì)記者說(shuō)：“我賣糧首選一定是象嶼集團(tuán)，因?yàn)橄髱Z集團(tuán)對(duì)農(nóng)民售糧提供的是貼心服務(wù)。你看秤房里有沙發(fā)、有免費(fèi)餐廳、有開水提供，賣糧自動(dòng)化、信息化，賣完糧食，糧款立即可結(jié)算，打到個(gè)人賬戶里，從來(lái)不拖欠糧款。速度快，服務(wù)好，大企業(yè)的規(guī)模很讓人放心，收糧過(guò)程也很公開、公平、公正，值得信賴。所以我們這周邊農(nóng)戶都選擇象嶼。”
　　在富錦縣象嶼產(chǎn)業(yè)園區(qū)秤房的結(jié)算臺(tái)前，農(nóng)民張德勝告訴記者，他這次拉過(guò)來(lái)約40噸玉米，已收到手機(jī)短信通知結(jié)算款58321元，賣糧價(jià)格約0.72元/斤。張德勝說(shuō)：“沒(méi)想到我的玉米價(jià)格每斤超過(guò)了7毛錢啊，比我們當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)人收的多賣了近2毛錢啊，我真是特別知足了?！?br />　　想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障，是象嶼集團(tuán)在秋糧收購(gòu)期間按照“五要五不準(zhǔn)”的糧食收購(gòu)守則，把好扦樣關(guān)、檢質(zhì)關(guān)、檢斤關(guān)、接卸關(guān)、結(jié)算關(guān)、安全關(guān)。在入庫(kù)前，充分利用科學(xué)化、規(guī)?；暮娓稍O(shè)備，有力保證糧食質(zhì)量，減少損耗，保障糧戶利益。同時(shí)，成立質(zhì)檢中心，建立糧食檢溫系統(tǒng)信息化平臺(tái)以及針對(duì)儲(chǔ)糧形態(tài)全天候無(wú)盲區(qū)視頻監(jiān)控體系，定期對(duì)不同保管形態(tài)的糧情進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握糧情變化情況，實(shí)現(xiàn)科技化、信息化儲(chǔ)糧。
一位正在執(zhí)行糧庫(kù)巡查的管理員對(duì)記者說(shuō)：“公司建立了糧庫(kù)巡查機(jī)制，實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)保管崗位責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任到人頭，我的工作便是核對(duì)好入庫(kù)糧食的數(shù)量，及時(shí)監(jiān)測(cè)庫(kù)存糧食質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。”
　　象嶼集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)記者介紹說(shuō)，近年來(lái)，象嶼集團(tuán)以獨(dú)特的“搭平臺(tái)促共贏”的象嶼模式，在北安象嶼、富錦象嶼產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)中創(chuàng)造了“當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年收益”的象嶼速度，成功實(shí)現(xiàn)“國(guó)家增產(chǎn)、農(nóng)民增收、地方增稅、企業(yè)增效”的多方共贏，為保障國(guó)家糧食安全，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。經(jīng)過(guò)公司測(cè)算，通過(guò)象嶼集團(tuán)提供的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，可直接為農(nóng)民節(jié)本增收100元~120元/畝，按平均家庭擁有土地30畝計(jì)算，每個(gè)家庭可增收3000元~3600元/年。其次，讓農(nóng)民從土地中解放出來(lái)，變成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，獲取勞動(dòng)收入，年工資收入約42000元~55000元；有實(shí)力的農(nóng)民可以參與合作種植，平均每畝獲取資本投資收益約50元~100元/畝（好年景可達(dá)到150元~200元/畝）。象嶼集團(tuán)還在大連、錦州、蛇口等11個(gè)主要港口建立陸、鐵、海三位一體聯(lián)運(yùn)通道，打通“北糧南運(yùn)”物流通道，確保國(guó)家糧食安全急需時(shí)，調(diào)得動(dòng)、用得上。

　　拼創(chuàng)新“二次點(diǎn)價(jià)”“地頭直銷”暖民心
　　“之前我們是抱著嘗試一下的心理，直接從田間運(yùn)了兩車玉米到象嶼集團(tuán)來(lái)賣，結(jié)果每斤比糧販給我們的價(jià)格高1分錢。我嘗到甜頭后，聽(tīng)說(shuō)象嶼集團(tuán)為合作社賣糧出臺(tái)‘二次點(diǎn)價(jià)’模式，于是果斷地運(yùn)來(lái)17車糧食，并選在20天后再結(jié)算，今天結(jié)算價(jià)格出來(lái)了，我粗略算了一下，每畝地玉米我多賣了50多元錢，這相當(dāng)于我種的玉米增產(chǎn)了100多斤！”八五九農(nóng)場(chǎng)有限公司的種植戶劉海梁得意地對(duì)記者說(shuō)。
　　前不久，劉海梁和另一位種植戶孫立國(guó)到富錦象嶼農(nóng)業(yè)物產(chǎn)有限公司送了一面寫有“服務(wù)于農(nóng)愛(ài)百姓，盡心盡力解民憂”的錦旗，感謝象嶼集團(tuán)“地頭到糧企直銷”和“二次點(diǎn)價(jià)”政策讓利農(nóng)戶，讓農(nóng)戶實(shí)實(shí)在在實(shí)現(xiàn)了增收。
　　劉海梁所說(shuō)的“二次點(diǎn)價(jià)”模式，正是象嶼集團(tuán)今年針對(duì)農(nóng)場(chǎng)或合作社創(chuàng)新的一種讓利于民的收糧新舉措，即在收糧結(jié)算方面，確保農(nóng)戶獲得賣糧當(dāng)日基準(zhǔn)價(jià)格收益的前提下，提供二次點(diǎn)價(jià)結(jié)算的選擇權(quán)，讓農(nóng)戶享受價(jià)格上漲利潤(rùn)。這種點(diǎn)價(jià)方式使農(nóng)戶不用顧慮糧食實(shí)時(shí)價(jià)格，可及時(shí)將田間收獲的糧食運(yùn)到象嶼，避免出現(xiàn)農(nóng)戶不能科學(xué)儲(chǔ)糧導(dǎo)致糧食質(zhì)量下降，也可以擠去中間環(huán)節(jié)消耗，讓農(nóng)戶直接獲利，提前鎖定利潤(rùn)。
　　據(jù)悉，象嶼集團(tuán)實(shí)行獨(dú)創(chuàng)的“二次點(diǎn)價(jià)”方式，也是因其自身具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：一是“吃得下”，即象嶼集團(tuán)的糧食倉(cāng)儲(chǔ)容量足夠大。象嶼在富錦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)園區(qū)擁有世界上最大的單體糧庫(kù)，占地面積300多萬(wàn)平方米，倉(cāng)容達(dá)500萬(wàn)噸。二是“可消化”，即深加工能力強(qiáng)。北安、富錦象嶼產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)已形成150萬(wàn)噸玉米深加工能力，規(guī)劃打造200萬(wàn)噸玉米深加工能力。這兩大優(yōu)勢(shì)使得象嶼集團(tuán)可以非常有底氣地實(shí)行惠農(nóng)的“二次點(diǎn)價(jià)”模式。
　　象嶼集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)：“富錦象嶼還會(huì)繼續(xù)創(chuàng)新深化‘直連’模式，將結(jié)算端口前移到農(nóng)場(chǎng)，即企業(yè)統(tǒng)一出車直接去農(nóng)場(chǎng)收糧。這是過(guò)去農(nóng)場(chǎng)與象嶼直連方式的延伸，既幫助解決農(nóng)民由于保糧方式簡(jiǎn)陋、不科學(xué)，導(dǎo)致糧食質(zhì)量降低而影響糧食價(jià)格的問(wèn)題，又切實(shí)為農(nóng)戶解決收糧零散和運(yùn)送不便的難題。另外，象嶼集團(tuán)還準(zhǔn)備繼續(xù)拓展服務(wù)鏈條，持續(xù)推動(dòng)糧食銀行業(yè)務(wù)，為種植大戶代烘代儲(chǔ)，解決農(nóng)民烘干與倉(cāng)容不足問(wèn)題，真正讓利于民、暖心于民?！?/p>

　　延鏈條提升農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)助農(nóng)增效
　　象嶼集團(tuán)通過(guò)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)鏈上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建共生共贏的價(jià)值生態(tài)圈。制定了“種植聯(lián)農(nóng)戶、倉(cāng)儲(chǔ)聯(lián)產(chǎn)區(qū)、加工聯(lián)產(chǎn)業(yè)、物流聯(lián)銷區(qū)、金融聯(lián)資本”的全產(chǎn)業(yè)布局策略。通過(guò)貫通生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)上的合作伙伴，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展，形成“一個(gè)園，一個(gè)鏈”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
　　象嶼集團(tuán)生化有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)：“象嶼集團(tuán)把深加工建在糧堆里，近幾年大力推進(jìn)糧食深加工。”他們歷時(shí)9個(gè)月建成加工能力分別為75萬(wàn)噸每年的富錦、北安玉米深加工項(xiàng)目，創(chuàng)造了六項(xiàng)行業(yè)紀(jì)錄。繼富錦、北安玉米150萬(wàn)噸深加工項(xiàng)目2016年投產(chǎn)后，綏化150萬(wàn)噸玉米綜合加工項(xiàng)目今年年底也將投產(chǎn)。到“十三五”末，三個(gè)園區(qū)年玉米深加工總規(guī)模將達(dá)到500萬(wàn)噸。
　　在富錦象嶼生化有限責(zé)任公司的淀粉生產(chǎn)車間，記者看到，加工車間干凈整潔，大型機(jī)械按預(yù)先設(shè)定的程序運(yùn)行，基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械自動(dòng)化。此時(shí)，加工完成的淀粉正在自動(dòng)裝袋作業(yè)。經(jīng)了解，這些淀粉早已定下了買主，不久之后，這些淀粉將發(fā)往省外市場(chǎng)。
　　2018年綏化象嶼糧油科技有限責(zé)任公司成立，9月初第一批產(chǎn)出的“象稻”大米已在市場(chǎng)亮相銷往全國(guó)各地。此舉真正實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)田到餐桌的完整產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，確保消費(fèi)者食品安全。公司將米樣送到袁隆平先生面前，得到了他的高度認(rèn)可，還欣然提筆書寫了“象稻，香稻，福到”六個(gè)大字以示紀(jì)念。

　　展未來(lái)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　象嶼集團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)，到“十三五”末，象嶼集團(tuán)計(jì)劃在黑龍江的總投資由140億元增加到260億元；倉(cāng)容規(guī)模將由現(xiàn)在的1750萬(wàn)噸，擴(kuò)大到2000萬(wàn)噸；合作服務(wù)種植面積將由現(xiàn)在的100萬(wàn)畝，擴(kuò)大到500萬(wàn)畝；玉米深加工項(xiàng)目新增投資達(dá)100億元，規(guī)模由現(xiàn)在的150萬(wàn)噸，擴(kuò)大到500萬(wàn)噸；北安、富錦、綏化三大玉米深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成淀粉、淀粉糖、氨基酸、燃料乙醇、生物飼料五類產(chǎn)品組合。在哈爾濱管理平臺(tái)已建立了黑龍江省玉米深加工行業(yè)首個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)中心，這個(gè)研發(fā)中心位于哈爾濱市呼蘭區(qū)利民開發(fā)區(qū)，占地約3萬(wàn)平方米，旨在通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新打造生化核心競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈向高附加值產(chǎn)品延伸。
　　未來(lái)的象嶼集團(tuán)，將通過(guò)核心項(xiàng)目筑巢引鳳，推進(jìn)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園合作發(fā)展模式，形成共享共贏的價(jià)值生態(tài)圈，助力黑龍江省加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)糧大省向加工強(qiáng)省轉(zhuǎn)變。（黑龍江日?qǐng)?bào) 記者宋晨曦/見(jiàn)習(xí)記者汪思維）

象嶼現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)園區(qū)。

象嶼生化有限公司第一屆合作人大會(huì)在哈爾濱召開。

富錦象嶼生化生產(chǎn)車間。

滿載秋糧的農(nóng)用車接連駛?cè)雸@區(qū)“過(guò)磅”。